各社・各本部の移転推進メンバーに聞く、取組み施策と移転プロジェクトへの思い【後編】｜ほぼ100のこばなし

移転推進メンバーが考える、新本社のこれから

Q4：今後、BLUE FRONT SHIBAURAのオフィスでやっていきたいことは何ですか？

■住宅事業本部　企画室　津村拓史
オフィスの運用には引き続き改善余地があり、グループ全社のためにも改善策を提言していくことはやめません。そして、現場で主体的に見直しを進められる“自分たちのオフィス”として育てていきたいです。芝浦に限らず、各ギャラリーや支社支店も含めて、多様な働き方を支える空間として全員で環境を磨き続けたいと思います。部門全体でCROSS-BORDERの精神を中心に各組織が横断して、成果を出せる環境を皆さんと取り組んでいきたいと考えています。

■都市開発第一事業本部　企画室　岩永翔太
働き方確認表の更新結果を踏まえ、運用やレイアウトの見直しを進めていきます。組織変化に柔軟に対応しながら固定席化を防ぎ、継続的な環境改善を図ります。また、部門間コミュニケーションを促す仕掛けや、UZU家具・文書箱の運用整理により、動線最適化とオフィスの質向上を推進していきます。

■海外事業本部　企画室　並川良平
会議室や備品の利用ルールを個々が正しく理解し、自律的に活用できる状態を目指します。備品管理や整理整頓の徹底に加え、ホームエリア内での自主的な改善を促進。さらに、利用頻度の低いエリアの活用を進めることで、オフィス全体の稼働率向上と価値最大化につなげていきます。

■開発企画本部　企画室　小山哲広
本部内のコミュニケーション活性化に向け、気軽に参加できるイベントや交流機会の創出に取り組んでいきます。日常的な接点を増やすことで、部内の連携強化や情報共有の質を高め、組織としての一体感を醸成していきたいと考えています。

■事業創発本部　企画課　島田颯一郎
本部キックオフ等の実施場所について、新本社の特性を活かした最適な形式を検討しています。オフィスの空間価値を活かしながら、組織の一体感醸成やメッセージ発信の効果を高められるよう、場の使い方を工夫していきます。

■野村不動産コマース　総務人事部　古谷元
特徴的な会議室や設備をより有効活用するため、具体的な使い方や活用事例を社内へ発信していきます。設備の特性を理解し使いこなすことで、オフィスの価値を最大限引き出し、日常業務の質向上につなげていきたいと考えています。

■野村不動産ホテルズ　人事総務部　今澤貴史
現時点で大きな課題は認識しておらず、現行運用は概ね安定していると捉えています。今後も状況を注視しつつ、必要に応じて柔軟に改善を図り、円滑なオフィス運用を維持していきます。

■野村不動産投資顧問　企画部　松田健志
全員が完全に満足する環境の実現は難しい前提に立ち、重要なのは相互理解と寛容さだと考えています。グループ全体で一つのオフィスを共有する中で、ルール遵守と現実的な運用のバランスを取りながら、社員一人ひとりと丁寧に対話を重ね、納得感のある環境づくりを進めていきます。

■野村不動産ソリューションズ　総務部　樋口将裕
今後の増員を見据えたレイアウトやゾーニングの見直しを進めるとともに、収納スペースや共用席の利用ルールなどを再整理し、什器・備品管理の徹底を図ります。あわせて、BFS勤務者以外の入館対応の改善など運用面の課題にも対応し、より円滑で効率的な環境整備を進めていきます。

■野村不動産パートナーズ　総務・コンプライアンス部　村中恵太
グループ連携を見据え、まずは社内交流を促進するイベントやSNSの活用を進めていきます。その上で、グループアドレスの見直しや座席利用ルールの整備を検討するとともに、柔軟な運用を取り入れながら、働き方と交流の両面を高めていきます。

「各社・各本部の移転推進メンバーに聞く、取組み施策と移転プロジェクトへの思い【前編】」はこちらからご覧ください。